Leadership & AI Summit

Straks doet AI je werk. Dan begint het pas.

Drie dagen boven de boomgrens met vijfentwintig leiders. Over wat AI van je werk overneemt, wat er dan overblijft, en wat je daar in vredesnaam mee gaat doen.

Bekijk de route Vijfentwintig plekken →

3 dagenChamonix · 30 juni t/m 2 juli 2027

25leiders, max

5begeleiders

3clubs, één programma

De aanleiding

De vraag die je nog aan
niemand hardop hebt gesteld

AI neemt in razend tempo de herhaling over. De verslagen, de eerste versies, de standaardanalyses, de mailtjes die niemand graag schrijft. Dat is goed nieuws, want daar zat je vak nooit in.

“Wat kan AI voor ons betekenen?” Die vraag heb je wel beantwoord, of daar ben je druk mee. Ergens tussen de vergadering over de AI-strategie en het gesprek met je MT zit een andere vraag. Die zit dichterbij, en die stel je zelden hardop: wat vind ik er eigenlijk van, en wat doet het met mij?

Kan ik de snelheid aan?

Kan ik terugvallen op oude patronen, of moet ik die loslaten?

Hoe kijkt de nieuwe generatie naar mij als leider?

Kan ik nog inspireren, of moet dat nu anders?

Is mijn ervaring nog relevant, of wordt die vervangen?

Ben ik hier nog de juiste persoon voor?

Stuk voor stuk terechte vragen, en op geen van alle bestaat een universeel antwoord. Ze hebben tijd nodig, en precies die tijd raakt zoek in de waan van de dag. Daar praat je niet over tussen twee vergaderingen door. Daar heb je hoogte voor nodig, dunne lucht, en vierentwintig anderen die dezelfde vraag meedragen.

Halte 01 van 03

1 252 m

Argentière

Dag 1

Basecamp op 1 252 meter

Aankomen en meteen aan het werk met je eigen materiaal. Geen kennismakingsrondje met je functietitel, maar met je agenda van de afgelopen maand, je inbox en de stukken die deze dagen langskomen.

De rest van de dag zit je achter je eigen scherm: board- en RvC-stukken, cijfers, memo's, de gesprekken van volgende week. Niet in een demo-omgeving maar in je eigen mail en je eigen documenten. Aan het eind heb je een assistent die weet hoe jouw bedrijf in elkaar zit, en heb je hem op echt werk losgelaten.

's Avonds eten we samen en zakt de groep onderuit bij de haard. Wie hier de baas is buiten deze vallei, doet er vanaf nu even niet meer toe.

Stiltewandeling naar Le Tour
Muziek onder de sterren
Tijd voor jezelf voor het diner

Dag 2

Het steile stuk, naar Lac Blanc

Gisteren won jij tijd. Vandaag de vraag wat dat betekent zodra je hele organisatie hetzelfde doet. Welke rollen veranderen, welke verdwijnen, en wie beslist waar de vrijgekomen tijd heen gaat.

Je werkt aan je eigen bedrijf: waar zet je het wel in en waar bewust niet, wat voor mensen neem je vanaf nu aan, en waar selecteer je dan op. Het schuurt ook, want je ziet precies welk deel van je eigen werkweek verdampt. Precies daarom doen we het hier en niet op kantoor.

Strategie op de ochtend, klimmen in de middag. De beste gesprekken van deze drie dagen gaan niet over technologie.

Ontbijtsessie over energie
Hike naar een lunchplek boven de vallei
Avond in Chamonix

Dag 3

De top op 3 842 meter, en de afdaling

Boven de wolken is het opvallend stil. Hier gaat het over jou. Wat voor leider word je als je mensen sneller zijn dan de processen die je hebt gebouwd, en wat wil je met de tijd die vrijkomt?

The Grit Club neemt deze ochtend. Grit is geen karaktertrek maar een mindset die je aan gedrag herkent, en teams draaien op vertrouwen, gezamenlijke doelen en spelregels. Je legt vast welke van die drie bij jou het eerste knelt, en wat je eraan gaat doen. Coaching, één op één en in kleine groepen.

Dan de afdaling, want iedereen wil naar de top en bijna niemand oefent het stuk terug. Je schrijft je eerste honderd dagen uit: wat je maandag zelf anders doet, welk besluit je in je directie neerlegt, en wat je je organisatie vertelt. Je gaat naar huis met vierentwintig mensen die je nummer hebben, van wie er één je over zes weken belt om te vragen of je het echt hebt gedaan.

Discovering your sweetspot
Feedback van de groep aan elkaar
Uitgebreide check-out

Fysiek uitgedaagd

Je loopt, klimt en staat buiten, drie dagen lang boven de boomgrens. Niet als teambuilding maar omdat een gesprek op een pad ergens anders heen gaat dan een gesprek aan een tafel.

Je eigen leiderschap

Met de mensen van The Grit Club, die dit al vijftien jaar doen met teams onder druk. Reflectie op hoe jij leidt, niet op hoe leiderschap in het algemeen werkt.

AI in je huidige rol

Niet ooit, niet in theorie, maar in de week die na Chamonix begint. Meer impact in de functie die je nu al hebt.

01Eerst naar binnen

Welke vraag zit hier voor mij? Waar knelt het? En wat wil ik niet, of nog niet, onder ogen zien? Dat is het werk waar in een gewone week nooit tijd voor is.

02Dan pas naar buiten

Het verhaal dat je je organisatie vertelt, met overtuiging. Omdat je het zelf hebt doorleefd en niet hebt overgeslagen. In die volgorde, nooit andersom.

Twee werelden die je zelden samen ziet: AI-specialisten die haarscherp laten zien wat er technisch en organisatorisch verandert, en coaches die met je het gesprek aangaan over wat dat van jou vraagt. Losse leiderschapsretraites bestaan, losse AI-trainingen ook. De combinatie voor zover wij weten niet.

Het programma

Drie sporen,
de hele week door

Elke dag heeft zijn eigen zwaartepunt, maar ze lopen door elkaar heen. Ook op de strategiedag bouw je iets, en ook op dag één gaat het al over je mensen.

Spoor 01

Achter je eigen scherm

Wat jij maandag anders doet, letterlijk aan je eigen bureau.

Board- en RvC-stukken: van tweehonderd pagina's naar de vijf vragen die jij moet stellen
Je inbox en je agenda: wat kan weg, wat kan korter, wat hoeft helemaal niet langs jou
Cijfers en rapportages doorspitten vóór het gesprek erover, niet erna
Memo's, besluitstukken en presentaties in een fractie van de tijd, in jouw toon
Markt, concurrent en klant: elk gesprek in met wat er echt speelt
Je eigen assistent bouwen, die weet hoe jouw bedrijf in elkaar zit

Je gaat naar huis met een werkende routine, niet met een lijst tools.

Spoor 02

Je bedrijf en je mensen

Wat het betekent zodra het niet meer alleen over jouw scherm gaat.

De tijd die vrijkomt: wie beslist waar die heen gaat, en waaraan
Welke rollen veranderen, welke verdwijnen, en welke er juist bij komen
Wat voor mensen je vanaf nu aanneemt, en waar je dan op selecteert
Hoe je stuurt op mensen die sneller zijn dan de processen die je hebt gebouwd
Waar je AI wel inzet en waar je het bewust niet doet
Wat je je organisatie vertelt, wanneer, en wat je beter nog even niet zegt

Je gaat naar huis met een besluit, niet met een verkenning.

Spoor 03

De club die je wilt zijn

Met The Grit Club, want dit is precies hun vak.

Grit is geen karaktertrek maar een mindset die je aan gedrag herkent
Vertrouwen, gezamenlijke doelen en spelregels: zonder die drie overleeft geen team dit
Wat deze verandering van jou vraagt, niet van je organisatie
Prestatie en welzijn tegelijk, in plaats van het een ten koste van het ander
Hoe je een cultuur bouwt waarin mensen dit zelf oppakken en jij niet hoeft te duwen
Waarom versnellen zonder richting je team eerder breekt dan sterker maakt

Je gaat naar huis met een houding, en met de woorden erbij.

Het moeilijkste gesprekvan je jaar voer je op3 842 meter

Het ritme

Een dag boven
de boomgrens

Geen zaal met een beamer van negen tot vijf. Het lichaam doet mee, want het brein dat je meeneemt naar de sessie is het brein dat je die ochtend hebt bewogen.

07uur

De berg op

Klimmen, hardlopen of stevig wandelen, in tempo's die bij je passen. De helft van de doorbraken gebeurt hier, in een gesprek van twee mensen op een pad, niet in een sessie.

10uur

Handen aan het werk

Je eigen stukken, je eigen inbox, je eigen agenda. Je bouwt en test iets dat je de week erna gebruikt. Bureau Reuring en Beterzo zitten naast je, niet voor je.

15uur

Het gesprek

Wat het praktische van vanochtend betekent voor je bedrijf, je mensen en jezelf. The Grit Club leidt, in kleine groepen, met coaching één op één voor wie er dieper in wil.

20uur

De tafel

Goed eten, lang zitten, echte gesprekken. Dit is waar het netwerk ontstaat dat je over vijf jaar nog steeds belt.

Werken in kleine groepen — Werken, niet luisteren

Wie er meelopen

Vijf begeleiders,
vijfentwintig deelnemers

Eén op vijf. Dat is geen toeval, dat is de reden dat dit in drie dagen kan.

Team, leiderschap & prestatie

Agents & automatisering

Beterzo

Niemand komt hier alleen boven

De partners

Drie clubs,
één programma

Niemand van ons had dit programma alleen kunnen maken. Dat is precies het punt.

The Grit Club

Leiderschap & teams

Boutique-bureau van Floris Evers en Dirk Loots, met vijftien jaar leiderschaps- en teamprogramma's achter zich. Grit is bij hen het samengaan van passie en volhouden, en de beste voorspeller van resultaat op lange termijn. Zij nemen het spoor over jou en je mensen.

Bureau Reuring

AI in de praktijk

Trainde meer dan tienduizend professionals bij vierhonderd organisaties. Zij zitten naast je terwijl je je eigen werkweek ombouwt, zodat je niet met een idee maar met een werkende routine thuiskomt.

Beterzo

Agents & automatisering

Bouwt AI-agents die echt werk overnemen. Zij laten zien wat er vandaag al kan, waar de grens ligt, en wat dat betekent voor de rollen in jouw organisatie.

Wat je meeneemt

Antwoorden in plaats
van vraagstukken

Vier dingen die je op de laatste dag op papier hebt staan.

Een werkweek die anders loopt

Je voorbereiding, je stukken en je inbox opnieuw ingericht, met een assistent die jouw bedrijf kent. Getest op echt werk, niet op een voorbeeld.

Drie besluiten voor je directie

Waar je het wel en niet inzet, wat er met de vrijgekomen tijd gebeurt, en wat voor mensen je vanaf nu aanneemt.

Je eerste honderd dagen

Uitgeschreven op de laatste dag: wat jij maandag doet, wat je je organisatie vertelt, en wanneer. Concreet genoeg om op afgerekend te worden.

Vierentwintig anderen

Een kring op niveau die na Chamonix blijft bestaan, met één iemand die je over zes weken belt om te vragen of je het echt hebt gedaan.

Praktisch

De harde feiten

Les FrasserandsChamonix-vallei, Frankrijk

30 juni t/m 2 juli 2027woensdag tot en met vrijdag

Max 25C-level en directie

Op uitnodiginginvestering in gesprek

Woensdagochtend weg, vrijdagavond thuis

Je bent drie dagen weg, niet een week. We vliegen samen vanaf Schiphol en zitten aan het eind van de ochtend al in de vallei. De reis regel je zelf; wij zorgen dat de groep samen aankomt en samen terugkomt.

Wo 05:45SchipholVerzamelen in vertrekhal 2, wandelkleren aan.

Wo 10:00In het huisVia Genève naar Les Frasserands. Koffie, en dan begint het.

Vr 17:30Terug naar GenèveNa de check-out met de hele groep.

Vr 21:55SchipholAfscheid op het vliegveld. Maandag ben je gewoon aan het werk.

Wat er
in zit de investering bespreken we in het gesprek Vraag een plek aan →

Drie dagen programma met vijf begeleiders, dus één op vijf
Verblijf in La Ferme des Frasserands en de huizen ernaast, met alle maaltijden
De bergactiviteiten, met gidsen waar dat nodig is
Coaching één op één gedurende de drie dagen
Een terugkomsessie op afstand, zes weken later

De groep is maximaal vijfentwintig mensen en gaat op uitnodiging. Liever eerst even sparren? Stuur een van ons een bericht op LinkedIn, of vraag een gesprek aan.

Chamonix aan de voet van het Mont Blanc-massief — De Chamonix-vallei · ons huis staat in Les Frasserands, boven Argentière

We slapen niet in een hotel maar in La Ferme des Frasserands, een boerderij uit 1764 en het oudste huis van het gehucht Les Frasserands, boven Argentière aan de bovenkant van de vallei. Een open woonruimte met een haard en de Mont Blanc voor het raam, een sauna in de mazot, terrassen om buiten te eten, en de rest van de groep in de huizen ernaast. Dat scheelt een lobby, en het scheelt de toon van de hele week.

De groep stellen we met zorg samen: verschillende sectoren, vergelijkbaar niveau, en niemand die met een directe concurrent aan tafel zit. Dat maakt de gesprekken mogelijk die dit programma zijn waarde geven.

Wandelaar op een bergkam met de Mont Blanc op de achtergrond

Vijfentwintig plekken

Bouw geen app.Bouw een leven.

Interesse, of eerst even sparren of dit bij je past? Laat het weten, dan bellen we je. Tot boven de wolken.

Reserveer een plek →

Liever gewoon mailen? hi@bureau-reuring.nl

Straks doet AI je werk. Dan begint het pas.